Top 5 des avantages de se faire accompagner pour sa transformation numérique

01.05.24 09:33 AM Commentaire(s) Par Christine

Une transformation numérique est un processus complexe qui implique toutes les sphères de l’organisation. Il s’agit souvent d’un investissement majeur qui requiert une planification et une exécution sans faille afin d’assurer le succès de l’entreprise. 
Il s’agit également d’un parcours rempli d’embûches. En ce sens, une transformation numérique se compare à un projet majeur de rénovation pour votre maison. Vous connaissez les travaux à effectuer et vous fixez un budget et un échéancier, mais en ouvrant les murs ou en enlevant le plancher, on découvre parfois des surprises! 
“89 % des entreprises ont lancé une forme de transformation numérique. Cependant, elles n'ont capturé que 31 % des revenus attendus et réalisé seulement 25 % des économies de coûts totales prévues” - McKinsey
Tout comme vous feriez appel à un plombier ou un électricien pour votre maison; il est souvent judicieux de vous faire accompagner par des spécialistes lors de votre transformation numérique. Voici quelques exemples de la valeur ajoutée de ces professionnels.

1.  Élaborez un stratégie digitale harmonieuse

L'établissement d’une stratégie digitale innovante en harmonie avec vos objectifs d’affaires est la clé pour créer un avantage compétitif. Un des problèmes commun des entreprises aujourd’hui est une architecture complexe et décousue, ce que j’appelle la “courtepointe technologique”. Chaque fois qu’un problème survient, on implante une technologie pour le résoudre, mais sans penser à la stratégie numérique à long terme. Le résultat est de nombreuses applications qui ne sont pas connectées et qui ne conviennent pas à votre stratégie de croissance.

 2. Effectuez un déploiement plus rapide pour des résultats accélérés 

Les experts en transformation numérique peuvent vous aider à accélérer votre transformation digitale en vous faisant gagner du temps et des ressources. Ils ont l'expérience et les compétences nécessaires pour mener à bien des projets de transformation digitale de manière efficace, ce qui vous permet de vous concentrer sur vos activités principales. 

3. Optimisez vos processus et maximisez votre retour sur investissement

Les consultants possèdent des connaissances et une expérience spécialisées en transformation digitale. Ils vous aident à naviguer à travers des technologies et des stratégies complexes. Ils peuvent également vous aider à optimiser vos processus et à identifier des domaines de réduction des coûts  pour que vos investissements numériques offrent les bénéfices attendus. Une expertise en gestion du changement contribue également à une adoption plus rapide, accélérant ainsi la réalisation des bénéfices. Il s’agit donc d’un élément essentiel à valider dans le choix de votre partenaire.

4.  Trouvez la meilleure solution pour vos besoins

Même si vous possédez des compétences en transformation numérique, il est intéressant d’aller chercher un partenaire afin d’avoir une vision externe et objective. Choisir un expert indépendant qui n’est pas lié à une solution technologique est une excellente façon d'obtenir des recommandations impartiales dans le choix de votre partenaire de services numériques.

5.  Réduisez vos risques et accélérez vos bénéfices 

En fin de compte, l'objectif de toute transformation digitale est d'atteindre le succès. Les consultants peuvent augmenter vos chances de réussite en vous fournissant des conseils et un soutien stratégique tout au long du processus. Ils peuvent également vous aider à mesurer les progrès et à apporter des ajustements en cours de route afin de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. 
En choisissant le bon partenaire, vous pouvez accélérer votre transformation digitale, minimiser les risques et augmenter vos chances de succès. Tout comme pour la rénovation de votre maison, vous pouvez y arriver seul, mais parfois, faire appel à des professionnels est le choix le plus judicieux pour assurer votre réussite!

Prochaines étapes

Vous songez vous lancer dans un projet de transformation ou dans l’implantation de solutions d’intelligence artificielle et vous ne savez par où commencer? Nous pouvons vous aider.

Christine

Co-Fondatrice, Cheffe de la pratique Triba Intelligence Collective
http://www.gotriba.com/

Leader chevronnée ayant œuvré au sein d’entreprises multinationales de renom telles que Bombardier, Pratt & Whitney Canada et Amazon, Christine apporte une expertise inégalée en matière d'efficacité organisationnelle.

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